“我認為軟控股份的成功是中國成功的一個縮影，他們在不到20年的時間里，取得了如今在橡膠產(chǎn)業(yè)地位，我很榮幸這個時候加入軟控。”在有“橡膠產(chǎn)業(yè)硅谷”美譽的中國青島橡膠谷，軟控股份新提名的董事魯?shù)婪?middot;沙爾平先生表示。

　　近年來，A股外籍董監(jiān)高數(shù)量不斷增多，A股上市公司接軌國際高端產(chǎn)業(yè)、趕超國際一流管理水平的速度不斷加快。2018年6月25日，經(jīng)軟控股份董事會提名委員會提名，魯?shù)婪?middot;沙爾平先生、范卿午先生被選舉為公司第六屆董事會非獨立董事候選人，他們將在股東大會審議通過提名之日起開始董事任期。身高近2米的德國專家沙爾平先生加入中國橡膠機械龍頭軟控股份，又將帶來什么樣的變化？

橡膠行業(yè)機遇，融入國際先進理念

　　軟控股份目前是全球首家全方位提供輪胎智能工廠整體解決方案和輪胎智能工廠交鑰匙工程的行業(yè)供應商，憑借綜合競爭實力，《歐洲橡膠雜志》統(tǒng)計公司2017年位居橡膠裝備行業(yè)世界第三位，中國第一位，保持行業(yè)內(nèi)領先地位。

　　自去年以來，全球輪胎行業(yè)逐漸擺脫下降的軌跡，并在止跌回穩(wěn)的基礎上保持了穩(wěn)定增長的態(tài)勢，全球輪胎行業(yè)對機械裝備的需求增加，軟控和國內(nèi)眾多橡膠機械企業(yè)一樣遇到了新的發(fā)展機遇，比以往更注重技術(shù)創(chuàng)新及設備智能化就是一個重要方向。沙爾平先生表示，“追求卓越，執(zhí)著百年”這一愿景一直以來激勵著全體軟控人，軟控在過去憑借著自身不斷的努力取得了令人欽佩的成績，而這也是未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎，加入軟控后，我們會在穩(wěn)定和發(fā)揚傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的同時順應市場需求，積極協(xié)助公司實現(xiàn)在智能制造、高端工業(yè)技術(shù)升級、新材料、新能源等諸多領域的戰(zhàn)略布局。

　　沙爾平先生曾在1998—2002年擔任德國國防 部部長，他也曾是德國社會民主黨、歐洲社會黨主席，還曾被推選為總理候選人。在離開政壇之后，沙爾平先生創(chuàng)辦了自己的咨詢顧問公司，作為中德經(jīng)濟文化交流的友好使者，多年來一直致力于促進和加強中德之間多個領域的技術(shù)與項目交流，尤其注重在環(huán)保、能源、智能制造以及高科技領域內(nèi)的戰(zhàn)略合作。

　　作為杰出政治家、經(jīng)濟學家，也是管理專家，沙爾平先生指出“中國制造2025”戰(zhàn)略和德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略非常吻合匹配，從兩個國家政府層面已經(jīng)達成了共識，而他想做的就是把這種高層的共識落實到具體的企業(yè)層面，從具體的業(yè)務中推動橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　在采訪中，沙爾平先生對橡膠與輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展持樂觀看法。他表示，人類的空間移動需求永遠存在，當人們生活更加富足便利，作為載體的整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈都將不斷更新迭代。

　　“我認為軟控在橡膠機械方面，和德國的同行業(yè)的公司比較也是在一個水平線上，對于精度和質(zhì)量的要求，貫穿在整個的生產(chǎn)過程當中。”他舉例表示，當前軟控的設備加工精度可以做到2-3微米，這相當于頭發(fā)絲粗細的2%。

　　軟控股份工作人員介紹，沙爾平先生所指的是軟控股份旗下具有核心加工制造能力的加工中心，其已配備先進的數(shù)字化加工設備及精密測量器具，擁有經(jīng)中國合格評定國家認可委員會認定的計量理化檢測中心，有力保障產(chǎn)品的研發(fā)和加工制造的精度與質(zhì)量。

　　沙爾平先生表示，軟控目前在精密制造上已經(jīng)處于國際領先地位，而現(xiàn)在的目標是怎么把精度再提高一步，讓生產(chǎn)出的輪胎具備更低的噪音、更長的行駛里程，同時融入信息化和數(shù)字化的新技術(shù)、新理念。

拓展新興領域業(yè)務，走多元化發(fā)展之路

　　近年來，軟控股份通過剝離非核心資產(chǎn)的“減法”，正在迎接中國輪胎產(chǎn)業(yè)智能化、自動化、信息化大變革的“加法”。2017年里，公司陸續(xù)轉(zhuǎn)讓科捷物流、科捷機器人、大連天晟的股權(quán)，聚焦戰(zhàn)略業(yè)務，回歸主業(yè)，用優(yōu)勢資源做大、做強橡膠機械產(chǎn)業(yè)。

　　隨著世界貿(mào)易格局復雜化，國際橡膠產(chǎn)業(yè)風云突變，下游企業(yè)在橡膠原材料價格方面的遇到波動，讓橡膠機械行業(yè)形勢更加復雜，而新能源、新材料產(chǎn)業(yè)給軟控股份帶來更多的機會。沙爾平先生作為軟控的一員，將積極為軟控在業(yè)務拓展、產(chǎn)品升級方面提供幫助，助力軟控不斷成長。

　　“如果你不變、不動的話，你就是在倒退。”沙爾平先生這樣看待軟控股份轉(zhuǎn)型升級的必要性，如果固守原有經(jīng)驗，就可能看不到未來發(fā)展的方向，而新能源造車潮流就給當前軟控股份帶來重要機遇，他表示“新能源汽車這個發(fā)展更快一些，新能源汽車也好，或者傳統(tǒng)汽車方面，都需要大量的輪胎，我們應當抓住機遇。”

　　沙爾平指出，以軟控當前的優(yōu)勢，所用于生產(chǎn)的設備現(xiàn)在不僅可以做輪胎，而且是對整個輪胎全生命周期中都需要的技術(shù)，這些技術(shù)可以幫助下游企業(yè)。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)和無線通信技術(shù)滲入全產(chǎn)業(yè)鏈，使未來輪胎不再是簡單的運輸工具，更是信息互聯(lián)互通的移動載體，軟控正在做許多前瞻性的研究，這些智能化的布局令沙爾平先生十分振奮和期待。

　　“我們后續(xù)要加強智能制造，由于輪胎是整個汽車系統(tǒng)非常重要的一個部件，因此接下來我們會拓展到汽車的其他板塊，比如電池業(yè)務。”他表示。

　　同時，他表示目前軟控所提供的產(chǎn)品和服務涉及到智能制造層面，會考慮引入更多的資源或者合作伙伴，以此加強整體的業(yè)務發(fā)展。沙爾平先生在資源嫁接中將發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

　　當前，軟控股份已經(jīng)為下一步轉(zhuǎn)型做好了準備。根據(jù)今年4月發(fā)布的2017年度報告，軟控股份去年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9205.22萬元，同比增長111.93%，同時以27.34億元的營收實現(xiàn)41.43%的同比增長，結(jié)束了連續(xù)兩年的收入負增長。公司截至2018年3月末的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額近12億元，給新加入軟控的專家提供了施展的空間。

堅持人本理念，匯聚全球人才

　　在軟控股份多位高層看來，邀請沙爾平先生加入軟控股份，是公司積極主動尋求突破的結(jié)果。

　　軟控股份董事會在公告中指出，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司在未來幾年內(nèi)將逐步通過吸收國際先進制造業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，盡快實現(xiàn)橡膠輪胎智能制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和國際布局，拓展新材料、新能源等新興領域業(yè)務，增強公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力，公司主要股東及管理層還將長期致力于具有國際影響力的戰(zhàn)略合作伙伴的引進。

　　隨著近期公司董事會的調(diào)整，為二次創(chuàng)業(yè)期的軟控股份加足馬力，以前期的扎實的業(yè)務積累作為基礎，公司有著明確的目標，還將著力向新業(yè)務方向拓展。

　　“我今天上午在軟控觀察了一下，感覺到就是不光是我們的技術(shù)人員，還有市場人員，都有非常高的專業(yè)性和良好的精神面貌，管理人員都很有朝氣，我非常樂意跟這群有雄心的同事們共事。”沙爾平笑著說。

　　“軟控人的私事是公司最大的事”人本文化一直是軟控股份引以為傲的優(yōu)勢所在，這也是吸引沙爾平先生加入軟控的重要因素。2018年公司管理層將持續(xù)探索適合軟控業(yè)務發(fā)展的商業(yè)和盈利模式，深度變革，將公司平臺化，鼓勵并強化內(nèi)部創(chuàng)業(yè)動力，激發(fā)組織活力。

　　盡管隨著業(yè)務的精簡，公司從2016年到2017年一年間，員工總?cè)藬?shù)從3536人減少至2667人（根據(jù)歷史公告），軟控股份同樣關(guān)注員工的福利和個人成長發(fā)展，沙爾平先生也相信“軟控人是公司最寶貴的財富”的人才觀念值得繼續(xù)堅持。

　　“不斷引入機器人進行自動化加工，不會讓失業(yè)率增長，因為事實上需要人的崗位是增加的，需要人作為生產(chǎn)的主角，最終是提高生產(chǎn)的效率和工作的樂趣。”沙爾平先生說。

　　軟控股份也高度重視員工的學習與發(fā)展，將其作為公司持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保障，逐步探索并形成了重要崗位的培訓模式。接下來，公司還將繼續(xù)通過有效的薪酬體系、激勵政策吸引和留住優(yōu)秀人才，調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。

　　在加入軟控后，沙爾平先生還將借助自身在德國教育界的影響力，促進兩國間的教育文化交流，幫助軟控以及青島市和整個機械行業(yè)引入更多職業(yè)培訓項目，培養(yǎng)面向全國、面向國際的產(chǎn)業(yè)高技能人才。

推動國際合作，貢獻青島力量

　　青島是“一帶一路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟走廊主要節(jié)點城市和海上合作戰(zhàn)略支點，青島不論在過去還是現(xiàn)在與德國都有著千絲萬縷的聯(lián)系，近年來，隨著中德之間合作的日益加深，青島也不斷加大與德國在經(jīng)濟貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的交流往來，中德生態(tài)園的建立就是最好的佐證。

　　沙爾平先生的到來不僅為軟控，更能為青島在德資引入、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)引進方面提供有力的幫助。近幾年，沙爾平先生主導的“一帶一路”經(jīng)濟對話會為加深和拓展兩國經(jīng)濟和企業(yè)之間的理解提供了一個杰出的平臺。隨著對話會的持續(xù)開展，青島也將可以作為參與者從中受益。

　　沙爾平先生表示，中德兩國之間更多企業(yè)之間的緊密合作，將有助于維護地區(qū)之間的貿(mào)易環(huán)境，擴大開放與合作。

　　“德國和中國也不是師生關(guān)系，不是說德國要來告訴中國怎么做，因為各個國家的情況是不一樣的，我們現(xiàn)在要做的就是互相交換經(jīng)驗，如何應用到中國也是需要不斷思考來決定的。”沙爾平先生說。

　　他舉例表示，德國曾經(jīng)走過先污染再治理的老路，他在擔任廣東省省長經(jīng)濟顧問、河南省省長經(jīng)濟顧問、天津市濱海新區(qū)戰(zhàn)略經(jīng)濟顧問時候，都曾提出當?shù)匾叨汝P(guān)注環(huán)保問題，而同時也關(guān)注到許多中國企業(yè)已經(jīng)在這方面做出自己的貢獻了。

　　軟控股份近年來在產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新中重點考慮提高效率、節(jié)能降耗等因素，并且推出了更多節(jié)能環(huán)保型的橡膠機械產(chǎn)品，這些都取得了良好市場反應，并不斷向國際推廣。公司曾榮獲國際綠色經(jīng)濟協(xié)會評選的關(guān)于橡膠輪胎企業(yè)整廠節(jié)能技術(shù)——IGEA最具社會貢獻力的綠色技術(shù)獎，并成為中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會常務委員單位及中國石油和化工橡膠節(jié)能環(huán)保中心副理事長單位，也不斷輸出輪胎回收再利用等突破性的技術(shù)成果。

　　在采訪中，沙爾平先生和多位人士都提到了近期舉行的“2018年上海合作組織青島峰會”帶來的震撼。成為一家全球化企業(yè)，是沙爾平先生和軟控股份所有人的期待。

　　目前，軟控股份已經(jīng)聚集了國內(nèi)外橡膠輪胎行業(yè)眾多著名專家學者，組成強大的技術(shù)開發(fā)隊伍，公司先后在斯洛伐克設立歐洲研發(fā)中心，美國阿克隆建立北美研發(fā)中心，青島成立研發(fā)中心，搭建起較為完善的國際研發(fā)體系。

　　同時，軟控近年來持續(xù)穩(wěn)步的推進中高端和國際化的市場策略，已初見成效，目前公司的營銷網(wǎng)絡已遍布歐、美、亞、非等30多個國家和地區(qū)，輻射全球60多個國家和地區(qū)的300余名客戶，并與眾多高端輪胎企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　除國際交流和協(xié)作外，軟控股份也參與了國際標準的制定，例如輪胎用RFID電子標簽四項國際標準，由軟控主起草，并有來自全球多家組織及單位參與起草，目前仍在制定當中。

　　沙爾平先生表示，過去十多年里他累積造訪中國近150次，每年有超過100天的時間是在中國度過。加入軟控之后，他將會把更多精力投入到山東青島，繼續(xù)為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出不懈努力。

　　走向世界，才能贏得未來。在包括沙爾平先生在內(nèi)眾多國際專家的進一步推動下，軟控股份將在橡膠機械行業(yè)的聚焦點上著力打造智能化、高質(zhì)量的好品牌，為世界做更大的貢獻。

摘自《證券時報》